二十大指引新征程，25載奮發(fā)譜新篇。2022年11月14日，以“守正創(chuàng )新?lián)姑频Z百年新征程”為主題的正業(yè)科技25周年座談會(huì )在東莞松山湖總部召開(kāi)，座談會(huì )采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式進(jìn)行。公司董事長(cháng)鄧景揚、公司創(chuàng )始人徐地華、公司管理層領(lǐng)導、合盛公司領(lǐng)導班子及各單位負責人共聚一堂，回憶往昔，共話(huà)未來(lái)。

01觀(guān)看大事記視頻

隨著(zhù)公司大事記視頻播放，座談會(huì )正式開(kāi)始。1997年-2022年大事記視頻，宛如時(shí)光隧道，25年歲月崢嶸撲面而來(lái)，大家一起回顧與公司發(fā)展的歷程，一路走來(lái)有汗水、有艱辛，有喜悅、有收獲，感謝一路以來(lái)給予正業(yè)支持與幫助的所有人。

02周年慶活動(dòng)頒獎

在本次周年慶活動(dòng)中，員工通過(guò)圖片與文章的形式為正業(yè)25歲生日送上了深深的情誼、滿(mǎn)滿(mǎn)的祝福。公司創(chuàng )始人徐地華為獲獎作者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，表彰每一位為夢(mèng)想奮斗的正業(yè)人，并合影留念。

03公司創(chuàng )始人徐地華致辭

作為正業(yè)科技從無(wú)到有、從小到強的創(chuàng )造者，徐地華回顧了公司25年以來(lái)翻天覆地的變化。在正業(yè)一代又一代人的共同努力下，逐步成為國有控股上市公司的歷程。

徐地華強調，未來(lái)應繼續“以振興民族工業(yè)為己任，提高國有精密儀器水平”為宗旨，在“雙碳”目標下，以工業(yè)檢測為核心，自動(dòng)化、智能制造、新材料事業(yè)融合發(fā)展，積極布局新能源領(lǐng)域如光伏、儲能相關(guān)業(yè)務(wù)。

創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和保障。我們已進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)期，面臨的挑戰會(huì )更加激烈，競爭對手會(huì )更加強大。我們要認真貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷實(shí)現自主創(chuàng )新：

一是觀(guān)念上要創(chuàng )新。觀(guān)念決定行動(dòng)，思路決定出路。我們要主動(dòng)出擊，主動(dòng)變革，主動(dòng)創(chuàng )新，打破思維上的局限，尋求企業(yè)逆勢突圍的出口，從而促使企業(yè)平穩轉型過(guò)渡，實(shí)現公司可持續發(fā)展的宏偉愿景。

二是經(jīng)營(yíng)上要創(chuàng )新。經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新要求我們先研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導向，圍繞市場(chǎng)需求這個(gè)中心，開(kāi)發(fā)客戶(hù)需要的產(chǎn)品，才是企業(yè)創(chuàng )新的立足點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。產(chǎn)品創(chuàng )新一定要隨著(zhù)市場(chǎng)的變化而變化，將滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，公司的科技潛力就會(huì )得以變現。

三是技術(shù)上要創(chuàng )新。技術(shù)強則正業(yè)強，擁有核心技術(shù)才能得以高質(zhì)量發(fā)展。公司聚焦的“PCB、鋰電、平板顯示、半導體、新材料、光伏新能源”等行業(yè)領(lǐng)域，都是當下發(fā)展前景看好、市場(chǎng)潛力巨大、被社會(huì )倚重的“賽道”行業(yè)，特別是鋰電和新能源，更是風(fēng)口上的精粹。我們要以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng)力，把握優(yōu)質(zhì)賽道發(fā)展機遇。

04公司管理層領(lǐng)導致辭

隨后，公司領(lǐng)導層從回顧過(guò)去、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)兩個(gè)方面與大家進(jìn)行了交流，為正業(yè)科技送來(lái)美好祝福，以及攜手共進(jìn)百年新征程的期盼。也從側面展現了正業(yè)人二十五年拼搏、二十五年發(fā)展的縮影。

05公司董事長(cháng)鄧景揚總結

最后，公司董事長(cháng)鄧景揚致辭。由于工作和疫情原因，鄧景揚及合盛公司領(lǐng)導班子以線(xiàn)上視頻的形式，向為公司發(fā)展付出青春與汗水的正業(yè)人致以崇高的敬意！

鄧景揚談到，今年是正業(yè)科技與合盛公司牽手的第一年，正業(yè)科技正式成為了國有控股上市公司。一年來(lái)，合盛公司通過(guò)不懈努力，幫助正業(yè)科技逐步走上良性發(fā)展軌道。公司”雙輪驅動(dòng)戰略“已經(jīng)從規劃逐步走向實(shí)施階段，投資7.6億的光伏材料和檢測裝備項目即將落戶(hù)景德鎮高新區，投資50億的5GW光伏組件和8GW異質(zhì)結光伏電池項目正在加速推進(jìn)，我們對正業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。鄧景揚結合公司實(shí)際，就下一步工作提出了重點(diǎn)要求：

一要有夢(mèng)想、有思路、有行動(dòng)。正業(yè)科技的夢(mèng)想是成為“中國制造業(yè)五百強”，“打造成為百年正業(yè)”。不光正業(yè)要有夢(mèng)想，更希望每個(gè)子公司、每個(gè)事業(yè)部、每位員工都要有自己的夢(mèng)想，將一個(gè)一個(gè)小夢(mèng)想與正業(yè)大夢(mèng)想統一起來(lái)，讓大夢(mèng)想引領(lǐng)小夢(mèng)想，讓小夢(mèng)想成就大夢(mèng)想。有了夢(mèng)想后要思考實(shí)現的路徑和方法，要有思路，才能奠定實(shí)現夢(mèng)想的基礎。最后，就是付諸行動(dòng)，唯有腳踏實(shí)地，實(shí)干苦干巧干，才是夢(mèng)想成真的唯一法則。

二要講團結、講奉獻、講溝通。公司上下要團結在公司黨支部、董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層周?chē)耐惶幭耄瑒磐惶幨梗l(fā)揚奉獻精神。公司1500多名員工分布在全國各地，管理幅度非常大，唯有發(fā)揚奉獻精神才能將各個(gè)團隊、毎位員工凝聚起來(lái)，自覺(jué)主動(dòng)的推進(jìn)公司的事業(yè)。還要講溝通，公司班子成員之間、上下級之間、部門(mén)之間、子公司之間、集團子公司之間、同事之間要加強溝通，只有溝通才能消除壁壘和隔閡，才能相互理解和支持，成為團結奮進(jìn)的基礎，形成發(fā)展的合力。

三要有規矩、有考核、有激勵。作為國有控股的上市公司，我們要進(jìn)一步強化制度、規矩意識，來(lái)確保公司行穩致遠。要有考核，做到明確目標、明確步伐、明確節點(diǎn)；要細化考核，讓考核成為風(fēng)向標，指引公司向前發(fā)展；要有激勵，公司要為想干事、能干事的員工提供發(fā)展的平臺，讓干好事、干成事的員工得到應有的回報，讓能者上、庸者下、賢者進(jìn)、弱者出。要健全科學(xué)的激勵機制，進(jìn)一步鼓勵、鼓舞大家勇于開(kāi)拓、勇于創(chuàng )新、勇于奮進(jìn)。

奮斗的征程，只有進(jìn)行時(shí)、沒(méi)有完成時(shí)。正如正業(yè)科技 25 歲生日的歡歌，又是一次出發(fā)的號角。站在百年未有之大變局的時(shí)代潮頭，回眸是波瀾壯闊的歲月長(cháng)歌，前望是激動(dòng)人心的時(shí)代新航。正業(yè)科技正迎來(lái)千載難逢的發(fā)展與挑戰機遇，我們將決不辜負時(shí)代賦予的新使命，堅定不移地沿著(zhù)黨的二十大指明的方向，以昂揚的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在推進(jìn)中國式現代化中展現正業(yè)科技新?lián)敗⑿伦鳛椤⑿缕拢?/span>

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